Ziele sicher erreichen, bei Bedarf schnell entscheiden, treffsicher kommunizieren, das sind die Vorgaben für das Training von Piloten. Sie können auch für Unternehmen von Nutzen sein: In einer Zeit beschränkter Übersicht und rascher Veränderung haben Führungsetage und Cockpit viel gemeinsam. Im Auftrag des US-Kongresses wurden Vorgaben für die künftige Pilotenausbildung entwickelt.
Diese können eins zu eins für das Training von Managern übernommen werden:
- Neue Piloten werden immer jünger und haben weniger Vorerfahrung als früher. Sie sollen deshalb im Cockpit hospitieren, bevor sie selbst an den Steuerknüppel dürfen.
- Gleichzeitig sollen neue Piloten unter möglichst echten Bedingungen im Simulator trainieren. Dort sollen sie nicht nur Flüge üben, sondern auch den Umgang mit Notsituationen einstudieren.
- Erfahrene Piloten sollen die Möglichkeit bekommen, freiwillig an Nachschulungen teilzunehmen, um ihre Fähigkeiten aufzufrischen.
- Fehler-Situationen, die die Sicherheit bedroht haben, sollen dokumentiert und ausgewertet werden.
Was Piloten künftig lernen, nützt auch in Führungstrainings
- Neulinge gründlicher schulen
- Krisensituationen vorab trainieren
- Fehler offenlegen und auswerten
- jederzeit Nachschulungen